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互联网下油漆行业经销商零售尴尬现象如何解决

信息来源:河北方工商贸有限公司 日期:2016-12-19 阅读:138

如今的零售业消费市场,品牌商和经销商说了都不算,而是消费者说了算。随着消费者选择的多样化和商家之间的激烈竞争,消费者在购买一切商品时,皆拥有了更多的主动权,说句话糙理不糙的话。


另外,处在互联网时代,电子商务的疯狂,又使店铺客流量减少,消费者“五率”(进店率、满意率、成交率、回头率、转介绍率)降低,继而,许多店铺出现了滞销品、临期品和过期品…,面对如此尴尬的销售现象,作为油漆门店的经理人、导购难道只能是被动接受吗?还是积极需求动销的策略,反戈一击?现在,笔者和你一起分享店铺动销的一些销售策略,希望能对店铺的经营管理有所裨益。


所谓的业绩考核与不动销商品销售进行挂钩,就是在进行门店销售人员业绩考核的过程中,对不动销的商品销售完成指标进行强化及量化考核。主要对店面现有的滞销商品的销售状况,比如店铺有滞销产品品名、规格、数量、型号、颜色、销售指标、销售定额、用什么方法卖出等这些销售项目详细状况进行逐一细化考核,甚至把每周每个导购销售定额分解量化到每个店员;对完成任务的员工,实行一定的现金奖励;对完不成任务的员工,以每周进行店面卫生大扫除来进行负向“激励”,并且要求留下来做营销工作总结及制定近期一个可行性销售工作计划。


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